7月18日上午，省工程院公司召开了上半年经济运行分析会。会议听取了公司4个经营单位上半年工作情况汇报，深入了解各单位经济运行情况，分析研判公司经济运行形势，对工作推进过程中存在的问题以及典型经验做法进行交流探讨，研究讨论了公司短期发展规划和长期愿景，安排部署下半年重点工作。公司党委委员、副总经理问文侠主持会议，党委书记、董事长陈文林出席会议并讲话，其他班子成员及相关职能部门、经营单位负责人参加会议。
会上，公司党委副书记、总经理、总工程师杨忠平代表经理层班子对公司上半年行政工作进行总结，上半年公司实现营业利润1399.72万元，完成国投集团全年下达目标值2400万元的58.36%，实现净利润1205.68万元，一季度实现了“开门红”，二季度实现了“时间过半、任务过半”的主要目标。上半年公司转型发展初见成效，“三抓三促”助力发展，科研创新稳步增长，人才工作逐步落实，安全生产警钟长鸣，廉政自律树牢底线，党建业务深度融合。
会议最后，陈文林作总结讲话。他强调，公司在行业发展中要摆脱同质化的发展道路，努力寻求一条差异化发展之路。上半年各经营单位转变思想认识、提高经营意识，努力拓市场、抓机遇、添动能，为公司的生产经营工作取得了突破口；各经营单位对公司面临的市场行情和市场风险有了准确地认识，努力补短板、强弱项、扬优势、固根基，面临市场大环境的严峻形式，树立新的市场思维，积极将公司专家团队优势转化为市场优势。他指出，各经营单位要对全年目标进行合理预测，增强忧患意识，树立底线思维，做到坚决不触碰生产安全和成本亏损两条红线；要认真梳理上半年工作，整理问题清单，纳入下半年的工作计划。他强调，各经营单位要参照分、子公司管理模式，统一思想，全力以赴冲刺全年经营目标；要认清形势，找准自身定位，对标一流企业，以上率下，全员发力，加快公司转型升级；善用审计提前介入，做好资金清欠工作，持续提高工作效率；要强化党建引领保障，持续深入开展“三抓三促”行动，全面推进从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。他强调，全公司上下要切实提高市场研判能力和政策把控能力，顺应行业趋势谋经营，以工程设计、全过程咨询、投资建造三大战略板块支撑的业务发展模式，以“服务社会、建造未来”的企业宗旨，打造国内先进、西部一流的科技服务型企业集团。
