省工程院生产经营分析会议要求 坚决打赢打好冲刺收官战
2023-11-07
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10月16日，省工程院召开2023年第三季度生产经营分析会，全面总结前三季度生产经营工作，分析当前形势，安排部署第四季度重点任务。公司党委委员、副总经理问文侠主持会议，党委书记、董事长陈文林出席会议并作总结讲话，其他班子成员及相关职能部门、经营单位负责人参加会议。
会上，相关职能部门、经营单位负责人分别汇报了前三季度的生产经营指标完成情况、重点工作推进情况及完成第四季度经营指标的落实举措。
公司领导对各自分管的业务进行上半年总结和下半年部署。党委副书记、总经理、总工程师杨忠平代表经理层班子对前三季度生产经营工作进行总结，全面剖析生产经营各业务板块存在的问题，进一步压实工作、明确责任，部署四季度经营目标及重点工作，为持续做好全年改革和经营工作夯实基础。会议要求，全司上下要全力以赴保障全年指标完成，务求实绩实效，完善流程制度，切实提高工作效率；要积极进行客户回访，提升服务意识，提高项目质量，进一步增强危机感、紧迫感，打好经营攻坚战；要未雨绸缪，做好未来工作谋划，对标公司发展目标，确定重点项目策划方案，确保战略规划落实到位，实现生产经营有利润、稳增长；要确保党建工作和生产经营深度融合，以深入开展主题教育为契机，结合公司“三抓三促”行动，以高质量党建引领企业高质量发展。党委书记、董事长陈文林对公司第四季度工作及未来发展，提出以下几点要求：要进一步推动效率优先的管理体系建设，坚定信心，全力以赴，锚定年度目标不动摇，确保全年任务完成；要以开展主题教育为契机，结合“三抓三促”重点工作任务，将清欠工作纳入财务管理的日常工作，确保完成年度清欠任务；要做好建章立制，主动适应市场竞争，发挥制度优势和约束作用，让决策有制度、干事有制度、考核有制度；要增强忧患意识，树立底线思维，做到坚决不触碰生产安全和成本亏损两条红线；要坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党，认真履行主体责任，驰而不息把党风廉政建设工作抓实抓细；要做好全年培训工作，按照公司主题教育实施方案，紧扣中心工作，实施“员工能力提升工程”，全面提升员工素质，为公司持续发展提供人才支撑。
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